Emergence et perspectives, formations expertes pour coconstruire votre plan de développement des compétences
Découvrez nos formations !
Parce que l’adaptation aux nouvelles exigences professionnelles et l’épanouissement des salariés sont essentiels à la bonne marche de l’entreprise, nous construisons avec vous des solutions pour faire face à ces défis majeurs.
Retrouvez les formations et informations pratiques
Pour le développement de compétences plurielles
Privilégiant l’authenticité du contact humain dans la dynamique du groupe, nous avons également vocation à ajuster nos formats et contenus au plus près du poste de travail (one to one) et aux modalités d’accompagnement à distance (visio).
L’offre actuelle sur nos thématiques essentielles présente nos registres d’intervention sans être exhaustive.
Nous pouvons intervenir sur les registres suivants en soutien à vos équipes :
- Gestion de projets,
- Gestion du temps,
- Approche des conflits et médiations,
- Intelligence émotionnelle,
- Analyse des pratiques professionnelles,
- Supervisions individuelles,
- Appui à la prise de responsabilités.
Nous développons en vos locaux des actions à la carte ajustées à votre organisation.
Les solutions sont construites sur des formules courtes compatibles avec les contraintes de travail.
Des programmes plus élaborés sont inscrits dans un calendrier permettant leur étalement et la prise en compte du fonctionnement global de l’entreprise.
En complément aux formations, nous vous accompagnons de manière personnalisée :
- En coaching individuel, Train coaching® si vous souhaitez optimiser vos potentiels, gagner en efficacité relationnelle et managériale, développer une communication adaptée, mieux équilibrer vie personnelle et vie professionnelle
- En approche collective au service de la cohésion (coaching d’équipe) ou en leadership collaboratif (Facilitation)
- En restauration du dialogue dans le cadre de la médiation
- En conseil auprès des dirigeants face aux enjeux des changements organisationnels.
Se former pour mieux s’adapter
Forts d’une solide expérience de terrain, nous développons nos actions spécialisées auprès des personnels du secteur sanitaire, social et médico-social.
Nous mettons à disposition notre expertise et nos savoir-faire pour proposer des formations adaptées aux compétences requises et aux besoins exprimés.
Soucieux du confort des publics accompagnés en soins, en éducation spécialisée et en insertion, et vigilant aux pratiques professionnelles répondant à leurs besoins, nous déployons des formations portées par nos partenaires et un accompagnement particulier fondé sur des valeurs et principes humanistes.
Pour contribuer à :
- encourager la créativité collective, soutenir l’épanouissement et le sentiment de réalisation,
- développer les compétences relationnelles, renforcer l’efficacité professionnelle,
- accompagner les cadres de proximité pour dépasser les problématiques opérationnelles et retrouver créativité, initiative et autonomie dans une approche managériale collaborative.
Accompagner la gouvernance, les fonctions RH, l’encadrement opérationnel
Diriger une structure d’accueil de la petite enfance
(EAJE)
Gérer une équipe d’intervenants professionnels dans la branche aide à domicile
Adapter son management au contexte de l’organisation
Devenir cadre opérationnel et consolider ses capacités managériales
Préparer l’évaluation de l’ESSMS sur les 157
critères de la HAS dont 18 impératifs
Réaliser l’entretien professionnel et l’entretien annuel d’évaluation
Animer des réunions efficaces pour cadres opérationnels
Assurer le perfectionnement technique et clinique des professions socio-éducatives
- Intervenir en dispositif de milieu ouvert : parcours SESSAD, DITEP, DIME
- Agir en prévention spécialisée sur le territoire (quartier prioritaire QPV, CLS...)
- Travailler dans le secteur de l’inclusion sociale (L. 29.07.1998. CHRS. CADA. CHU...)
- Gérer son temps et ses priorités pour améliorer son organisation personnelle et son efficacité professionnelle
- Travailler et communiquer en équipe
- Conduire les entretiens avec les familles et avec les personnes accompagnées
- Actualiser ses connaissances en protection de l’enfance (cadre juridique et actions)
- Prévenir et protéger en protection de l’enfance (évaluer les situations et rédiger l’IP)
- Élaborer les projets personnalisés
- Rédiger les écrits professionnels avec efficacité et fluidité
- Prévenir les maltraitances. Promouvoir la bientraitance et développer la démarche qualité
- Conjuguer parentalité et protection de l'enfance. Revisiter l'autorité parentale à la lumière des évolutions législatives.
- Soutenir les parentalités et les compétences familiales en institution sociale ou médico-sociale
- Mieux connaître et communiquer avec un public vulnérable (EHPAD)
- Développer son écoute par l’entretien d’aide (ACP, EA, CNV, assertivité, AT, PNL)
- Mieux communiquer en entretien et en réunion
- Préserver la vie affective et la sexualité des personnes en situation de handicap en institution
- Faire face aux conflits, à l’agressivité et à la violence
- Renforcer son intelligence émotionnelle au travail
- Equipe administrative : optimiser les fonctions support, gestion du temps, organisation, communication.
Faciliter les collectifs, soutenir la cohésion
Analyser les pratiques avec le codéveloppement professionnel
Valoriser les talents et les différences
Coopérer en synergie, ensemble plus forts
Partager l’intelligence collective. World café, forum ouvert, conversation appréciative
Cultiver la cohésion au sein des équipes
Soutenir votre parcours
par la Validation des Acquis de l’Expérience (VAE)
- Présenter le CAFDES, le CAFERUIS, le DEES, le DEME, le DEAES, le DEASS
Préserver sa santé au travail et celle des autres
Évaluer les risques professionnels et préparer l’élaboration du DUERP
Cartographier les risques psychosociaux (PRPS)
Maintenir des relations apaisées avec la CNV et l’approche assertive
Maîtriser le stress et prévenir l’épuisement professionnel
Contribuer à la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT)
Assurer le perfectionnement des professionnels
et des cadres des établissements de soins
- Accueillir le patient et sa famille en établissement de soins
- Gérer les situations difficiles avec les patients, les familles et les partenaires
- Établir et maintenir une juste distance émotionnelle et thérapeutique
- Secrétariat médical : optimiser sa fonction d’assistant(e), gestion du temps, organisation, communication.
- Animer des réunions efficaces pour cadres opérationnels en établissement de soins
- Transmettre un signalement au Parquet ou une IP à la CRIP sur suspicion de maltraitance
- Développer ses compétences managériales et sa communication
Création et référencement du site par
